“以始為終”

 

       專利布局要點

 

       01 用產(chǎn)品設計思維來設計專利布局

 

       產(chǎn)品設計是一個將人的某種目的或需要轉換為一個具體的物理形式或工具的過程。在專利布局領域可以借用產(chǎn)品設計思維，即在專利申請之初，就設計或發(fā)掘出這件專利或者這組專利的預設需求，如果缺乏對專利布局的“產(chǎn)品設計”，而隨意申請專利，則必然大概率會導致專利無用的結果。

 

       02 專利布局須匹配且支撐經(jīng)營目標

 

       如果將專利布局當作產(chǎn)品進行設計，那專利布局這個產(chǎn)品的目的和需求是什么呢？依據(jù)什么來確定專利布局的功能呢？

       專利戰(zhàn)略服務于經(jīng)營戰(zhàn)略目標，專利布局必須要與布局者的商業(yè)目標匹配。

       在專利布局設計中針對哪些對象？應當依據(jù)于經(jīng)營活動來確定，例如市場活動、研發(fā)活動、采購管控等；

       如何確定申請的區(qū)域？應當依據(jù)于設計對象相關區(qū)域來確定；

       如何確定專利布局數(shù)量？應當依據(jù)于商業(yè)目標、預算、成本等綜合要素來確定；

       如何確定申請時機？應當依據(jù)于商業(yè)時間要素和法定時限要素來確定。這些問題既是專利問題，本質(zhì)上更是商業(yè)問題，是專利與商業(yè)的關鍵結合點！

       因此，專利布局需要依據(jù)商業(yè)目標，結合經(jīng)營活動，融于經(jīng)營環(huán)節(jié)。

 

       03 針對“排他”目標開展專利布局

 

       專利布局中，針對哪些對象進行設計呢？

       中國專利法規(guī)定:“發(fā)明和實用新型專利權被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。”

       專利排他屬性的“他”更多是指經(jīng)營活動中：合作伙伴、競爭對手、客戶、供應商、終端客戶、上下游等。專利要想起作用，首先根據(jù)“排他性”設計，是否關聯(lián)到經(jīng)營活動中的“他”。正如國內(nèi)某著名科技公司的觀點：“我們的政策從來都是申請對別人有用的專利，而自己要用的則藏起來……”

       專利對抗是排他力量的對抗：排他力量與風險管控能力成正比；排他力量不平衡時，對于力量弱的一方即風險，對于力量強的一方即優(yōu)勢。

       例如專利布局目的是提高對供應商的控制力，則需針對目標供應商/目標零部件布局有效專利，提高議價能力。   

       因此專利布局設計，首先要根據(jù)經(jīng)營目標來對準“排他”目標。

 

       04 從市場周期考慮設計專利布局

 

       市場周期可能比專利保護期長，也可能短。如果市場周期短，有可能不申請專利或者只是申請外觀設計或實用新型。如果市場周期長，可能要想辦法延長專利保護期限。例如一種材料的應用周期或者一種藥物市場周期很可能遠遠超過專利的保護期。如果該材料或者藥物基礎專利失效，那么對于企業(yè)營收會是“斷崖式”影響。因此為了延長專利對產(chǎn)品保護周期，持續(xù)其壟斷的競爭地位，企業(yè)會從微觀角度，開發(fā)相關晶型專利。在基礎專利屆滿日前申請晶型專利，以不斷延長專利保護期。